华夏时报记者卢晓两会报道
近日,周云杰接受了《华夏时报》记者采访,围绕他今年的两会建议,谈及了海尔在人工智能和具身智能领域的布局,以及他对这两个火热风口的观察与思考。
自去年以来,火热的AI大模型在B端市场加速渗透。但在流程复杂、需要高精度操作控制的工业场景中,它的深度应用还有待改进。
周云杰在接受《华夏时报》记者采访时认为,当前在工业大模型深度应用实践中,面临数据、场景和供需三大挑战,例如,工业领域涵盖广泛,包括41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类,数据结构多样,数据质量参差不齐,“提升工业数据质量、推进数据标准化以及高效构建和维护工业语料库,成为制约工业大模型应用发展的瓶颈”。此外,他还认为,从供给侧看,服务商提供的智能解决方案存在“自说自话”的问题,而从需求侧看工业企业数字化也存在着转型痛点和需求不明、找不准转型重点的问题。
为了更好解决上述问题,加快推进工业大模型发展,周云杰在今年两会提出了以工业大模型为关键变量赋能新型工业化的建议。除了建议夯实发展底座,发布国家级工业场景图谱、语料库和数据集,以及扶持平台企业,促进工业大模型服务中小企业外,他还提出,建议由工信部牵头,以财政补贴的方式,支持家电、汽车、医疗等重点行业的龙头企业,依托其场景、数据、制造和人才优势,优先融合国产大模型DeepSeek技术能力,开展基于工业大模型的人工智能深度应用先行先试,打造行业标杆,示范应用价值。
据记者了解,1984年成立的海尔,在工业领域已深耕超过40年,而在今年2月,海尔生态中的国创大模型平台、卡奥斯天智工业大模型平台和海纳云安全大模型都已接入DeepSeek。
周云杰告诉《华夏时报》记者,上述三大模型成功接入Deepseek,不仅促进技术能力与业务场景的深度融合,还促进研发、生产、服务等环节效率的显著提升,用户体验也实现了质的飞跃。
海尔在这一领域也早有布局。周云杰告诉《华夏时报》记者,海尔已经布局家庭机器人产业,立足未来五到十年的中长期发展战略,发展面向家庭应用场景的服务机器人产品矩阵,目前重点布局三大类核心业务:第一类是以AI智能清洁为方向的清洁机器人矩阵;第二类是以AI智能陪护为方向的陪伴和康养机器人矩阵,据悉目前其陪伴机器人(围棋机器人)已实现上千台的出货量,康复机器人目前也已实现出样;第三类就是以AI具身智能为方向的家庭服务机器人和人形机器人。
周云杰认为,海尔在场景应用、数据训练、智慧大脑、品牌形象(海尔兄弟)上具有综合性的先发优势,目前在青岛总部已着手设计和落地基于智慧家庭场景的有价值的服务机器人。例如“洗护机器人”可以实现叠衣服及衣服负载转移等功能,“食联机器人”可以实现对食材的整体管理、抓取、放置等功能,“海尔的目标是打造全球第一台零售进入家庭的服务机器人,真正让用户从家务中解放出来,享受更智能的美好生活。”
而聚焦具身智能在工业制造领域应用,据记者了解,海尔旗下的卡奥斯正打造智能柔性装配系统的具身智能机器人,通过深度融合机器人技术和人工智能技术,引领工业制造的AI变革。
3月5日,周云杰在今年两会期间的“代表通道”接受采访时还表示,海尔将坚守主业、聚焦实业,聚焦智慧家庭、产业互联网、大健康三个赛道,为建设制造强国、品牌强国贡献力量,“应该说,人工智能是中国企业的时代机会,相信会有更多中国企业不断创造出享誉世界的中国品牌。”
