2025-03-12 01:29:42
1,028次浏览
大疆线下门店
近日，无人机龙头企业大疆的一条新规定冲上热搜第一，引发网友的广泛关注。
“大疆强制9点下班”冲上热搜第一
此前，在社交媒体上有人爆料称，大疆公司调整考勤制度，要求员工提前至9点上班。对此，
网友发文截图
在社交平台上，不少打工人晒出了自己被“赶”下班的经历；有员工直呼“人生第一次被赶出公司”；还有的员工喜迎强制下班晚高峰。
大疆员工发文截图
据经济观察报，
大疆深圳总部技术部门员工蔡珉告诉记者，2月27日，主管在部门组会上提出，为了大家的健康着想，不提倡过度加班，没有必须完成的任务，那就早点下班回家，“必须9点下班”。
一到晚上9点，每个部门的HRBP（各业务单元的人力资源管理者）到每层楼、每个工位上赶人，受宠若惊的员工们这才知道强制下班的实感：一分钟内收拾东西开溜，整层楼的人几分钟内走光，像正进行消防演练；9点多，楼下车库全空了；第一次体验晚高峰的地铁；以前下班时间地铁都停运，现在网约车痛失大量订单……
“主管和HR赶三遍以后，还会有人来巡楼检查。如果没有提前申请就留下来加班，对HR们是一种为难。”蔡珉说。
据悉，大疆长期实行9点至10点半弹性上班制度。若按早上9：00—10:30上班、晚上9点下班，中间减去午休1.5小时和晚餐1小时，大疆员工每天的工作时长约8—9.5小时。
此前，大疆是一家被贴上“最卷”“加班严重”等标签的科技公司。社交平台上能佐证其加班文化的主要是三类人：一类是深夜拍大疆总部深圳天空之城格子间灯火通明的照片，并附文“刚下班”的员工；一类是离职赛道里，坦言自己身体熬不。露ň鲂睦肟那霸惫ぃ换褂幸焕嗍谴蠼沂，“控诉”对象凌晨一两点下班是常态，周末见上一面又要继续加班。
在“996”成为常态的互联网和制造行业，越来越多公司加入到“反内卷”行动中来。就在2月中旬，家电巨头海尔宣布，总部所有部门强制双休，周六不准加班，甚至关闭食堂、切断加班后勤保障。
对此，不少网友表示：建议推广，6点可以下班，9点必须下班。不过，也有网友表示：希望不要出现从公司“下班”回家“加班”的情况。
网友发表评论截图
1月22日晚，有消息传出美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。
美的要求全员简化工作方式（资料图）
据媒体消息，该文件显示，美的要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”
具体要求包括：美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外，其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）；严禁让他人代写材料，自己的材料自己写（含董事长、总裁）；严禁下班时间开会、形式主义加班；减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义；减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板等。
22日晚，《每日经济新闻》记者也向美的内部人员求证确认此文件系内部文件。
记者注意到，今年1月10日，方洪波在2025美的集团经营管理年会上向全球员工发表主题演讲《风雨中出发去写新故事》时就提到，2025年，美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他表示：“尤其在面对环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，利来国际(中国区)最老牌官网简单，世界就简单，利来国际(中国区)最老牌官网复杂，世界也会像迷宫一样复杂??”
方洪波提出，业务层面，美的集团要简化业务模式、业务结构，如事业部产品公司要清楚定位、明确分工；出清冗余，品类简化，SKU精简，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入。
组织管理层面，美的要简化工作方式、组织结构，如研发组织要进一步简化，真正落地“三个一代”能力建设，中央研究院专注基础研究，与事业部形成差异和协同；进一步简化并明晰责权利，如海外业务的责任主体要落在国家，由当地负责产品企划，事业部配合。