2025-03-28 23:07:41
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作为我国第二大民企,�:郊旁卺鄯迨逼诳晌缴孀闫墓�,不管是金融、旅游还是航天它都不在话下,凭实力碾压京东、小米等“明星企业”。
可仅过短短两年,海航集团就突然暴雷,欠下了7500亿债务,连其创始人也被执法人员带走。
这中国第二大民企就这样轰然倒塌,可回望它的“一生”,总共也才二十多年的寿命。
那么,�:郊攀侨绾问迪挚焖倮┱牛坑质侨绾瓮蝗豢逄ǖ哪�?
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成也陈锋
不难猜出,海航的兴盛与衰败离不开一个关键人物——被带走的那个创始人,陈锋。
他是1953年生人,一开始还并未投身商海,而是在当一个普通公务员。
不过随着改革开放如火如荼。当时已是而立之年的陈峰看准了民航改革的契机,毅然告别了安稳的体制生活,带着多年在民航系统工作积累的人脉和经验,他开始了自己的创业征程。
一般来说,创业初期,资金短缺是最大的困境。
然而,陈峰凭借着独特的商业眼光,想出了一个在当时堪称创新的融资模式:以飞机作为抵押物向银行贷款。
虽然说这种模式有点冒险,但恰恰抓住了航空业的特点,毕竟飞机作为大型固定资产,具有保值性强、变现能力强的特点,非常适合作为抵押物。
通过这种方式,�:皆诙唐谀诰突竦昧顺渥愕淖式鹬С�,并迅速扩充机队规模。
而陈峰更是凭借着极具感染力的商业规划,吸引了大批投资者的关注,成功将海南航空改制为股份制企业。
不过随着业务规模的扩大,单一依靠航空业务的风险也逐渐显现。
2003年左右,正在发展的海南航空被非典疫情打了个措手不及,加上管理原因,公司彼时的营收出现了一定的问题。
但好在情况可控,陈峰并没有因此一蹶不振,而是再想办法从根源上稳定局势。
可能也正是在此时,陈锋从中看到了业务转型的必要性,开始带领团队在旅游、酒店、金融等领域布局,希望通过涉足多面,让自己在市场上站稳脚跟。
而事实上,陈锋也确实在一定程度上因此规避了一定风险,而涉足了这么多的领域,陈锋也确实因此赚了更多的钱。
只是彼时的陈锋有些贪得无厌,一有机会就想着收购,扩大自己的规模,尤其是在2008年之后。
那时全球出现了金融风暴,当时大多数企业凭借经验决定收缩规模,不过陈峰却认为危机中往往蕴藏着最大的机遇,于是带领�:娇袅司说娜虿⒐骸�
从欧美的高端酒店,到全球知名物流企业,再到各类金融机构,海航的收购版图遍布全球各地。
这种激进的扩张策略确实在短期内带来了显著效果,之后�:降淖什婺8峭黄仆蛞谠蠊�,一跃成为中国第二大民营企业集团。
然而,支撑这种快速扩张的,是大量的杠杆融资。�:酵ü髦纸鹑诠ぞ卟欢辖凶式鹬茏�,负债率持续攀升。
也就是说,过度依赖杠杆带来的高额财务成本,让�:讲坏貌煌ü嗟牟⒐汉腿谧世次窒纸鹆�,这无异于饮鸩止渴。
而且就在�:秸旧仙桃滇鄯宓氖焙�,集团内部的矛盾也在悄然积累,一场足以撼动这个商业帝国根基的风暴正在酝酿...
败也陈锋
随着企业规模的急剧扩张,陈峰逐渐将权力中心转向了家族化管理,而这种单纯利己的决策方式,自然也引发了高层管理团队的强烈不满。
2016年,多位核心高管联合对陈峰发起"逼宫",最终导致他暂时退居二线,由王健接任掌舵人。
这个王建也是公司的创始人之一,相比陈锋而言,王建更加稳�。�在一定程度上也更加务实,虽然整改公司风气需要一定时间,但只要能一点点变好,等多久都是值得的。
然而,2018年,王健因为意外不幸离世,�:接窒萑肓诵碌幕炻�。
或许是因为陈锋能力强劲,此后陈峰又重新掌权。
不过陈锋并没有因此选择安稳一段时间,反而立即展开了大规模的人事调整,以至近200名被认为与王健关系密切的高管被清除出局。
这种近乎"清洗"的举动,不仅造成了管理层的断层,更严重打击了员工的士气。
更令人诟病的是,陈峰开始大力推动其子陈晓峰在集团的话语权。
这位年轻的"太子"很快从一个普通员工晋升为董事局要员,但也仅限于职位,因为他的能力却备受质疑。
有内部员工爆料,在集团资金异常紧张的情况下,陈晓峰仍然保持着奢靡的生活方式,频繁出入高档场所。
与此同时,�:降恼裎侍庖苍诓欢隙窕�。大量并购带来的后遗症开始显现,高额的财务成本让集团不堪重负。
不过面对这种局面,陈峰似乎不无所动,只想着自己的理念,根本听不进去旁人的劝阻。
也正因如此,航海的情况持续恶化,到最后事态已经完全失控,债务规模膨胀到了惊人的7500亿元,而其持有的众多资产却因市场环境变化而大幅贬值。
就在这个节骨眼上,集团内部的举报信将这个商业帝国推向了悬崖边缘。大量员工实名举报陈峰家族的违规行为,包括违规集资、私自挪用资金等。
虽然后续处理的细节利来国际(中国区)最老牌官网暂不清楚,但在2021年初,�:秸缴昵肫撇卣�,一代帝国就此落幕。
除此之外,陈峰也因涉嫌违法犯罪被带走调查,以这样的方式结束了他的商业帝国梦想。
但债务依然存在,那当�:缴昵肫撇卣保飧鲈纳桃稻尥方绾问粘。�
废墟重生
破产重整后的�:�,版图被分成了几大部分,而其中航空领域的办款被辽宁方大集团接手,而机场资产则则被划归海南省国资委。
虽然听上去还挺惨的,但这种分拆方案既保证了航空运输这一关键产业的稳定运营,也为后续债务处置留出了操作空间。
但债务处置依然举步维艰。
虽然经过多轮谈判,债权人最终同意了债务重组方案,但实际执行起来却困难重重。
一些优质资产的变现速度远低于预期,而一些地产项目更是因市场环境变化而难以脱手。这使得债权人的实际受偿比例持续走低,引发了新的不满情绪。
可能也正是这些原因,到�:降闹卣倘栽诩绦�。
结语
不难看出,企业的发展不能只看规模,更要注重质量;公司治理不能依赖个人,而要建立完善的制度;商业扩张不能盲目激进,必须兼顾风险控制。
在这个瞬息万变的商业世界里,只有始终坚持稳健经营、合规发展,才能真正实现基业长青的理想。
而�:降母裁�,终将成为中国企业发展史上一个值得铭记的教训。
参考资料:
中国经济周刊-创二代接班风云系列|陈峰“贪心妄想把�:奖湮易迤笠怠保砍路逯邮侨绾紊衔坏�
第一财经-陈峰等被交易所公开谴责并处罚,�:郊磐蛞谡癯セ菇谷绾�

6月3日《财新周刊》目录(第21期)
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中国第二大民企倒台, 总负债超7500亿, 创始人被带走股权清零
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