新老俩主官 默契好搭档
| 发布时间 : 2025-04-19 00:21:13 | 来源：国家税务总局 | 字号 : [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ] |
在基层部队，主官“新老搭配”并不少见，两个人平时关系怎样、配合是否默契，对单位建设发展至关重要。但在实际工作中，个别新主官与老主官难免需要磨合，此时又该如何正确看待和处理工作中的“磕碰”？对此，已从指导员岗位调整到机关工作的第80集团军某旅干部慕佩洲颇有心得。希望他的讲述，能给一些基层主官带来启发。
前段时间，某连远程机动至某地开展实战化训练，指导员尹昊和连长配合默契、互相补台，把全连官兵“拧成一股绳”。
要知道，就在几个月前，两个人的关系可没有现在这么融洽。一个是新任指导员，一个是老连长，工作中难免有“勺子碰锅沿”的时候。一次，我去基层检查党团活动开展情况，尹昊特意找到我，请教一个看似简单的问题。
原来，他想利用党团活动时间组织大家观看红色电影，通过重温经典，引出如何密切内部关系的话题，随后组织官兵讨论。但连长认为观看电影用时太长，完全可以直接组织讨论，把节省出来的时间用于开展文体活动，让大家放松身心。
去年，我从这个连的指导员岗位调整到旅机关，尹昊接替了我的工作。也许是前后任的关系，他经常与我交流有关带兵建连方面的事情。
“按理说，安排党团活动内容是我的职责，但碍于连长任职时间较长，我还是采纳了他的意见。”尹昊显得有些无奈，向我寻求帮助，“作为一名新主官，在日常工作生活中，与老主官意见不一致时怎么办？如何找到平衡点？”
尹昊的困惑并不鲜见。在基层主官新老搭配的情况下，每一名新上任的主官都可能遇到。老主官经验多、威望高，对工作比较熟悉，在与新主官商量问题时，往往有更多的话语权。
“能在一起搭档共事，既是组织安排，也是一种人生缘分，更是一次难得的学习机遇，就看你能否把握住。”看着眼前的年轻面孔，我结合对老连长的了解，向他讲述了自己的经历。
我是2022年6月担任连队指导员的。当时，军士选晋工作即将展开。我对综合素质过硬的上等兵小田寄予厚望，可在思想摸底时，他却表露出退伍的想法。无论我怎么劝，他都坚持己见。我俩一度因此闹得不太愉快，他见了我就躲，我也为他不求上进暗自生气。
直到连长找到我，告知小田家里突遭变故，遇到了涉法问题，需要他回家帮忙处理。由于涉及个人隐私，小田一直闷在心里，幸亏连长和他的家人进行沟通，才得知真相。我十分愧疚，感到自己对战士不够了解，开展工作也过于想当然。
后来，在连长的协助下，我帮小田申请了法律援助，并利用教育时间向大家介绍选晋军士的政策及发展前景，同时联系小田的家人，向他们说明情况。小田的父母很想让他在部队长期干，积极配合连队做小田的思想工作。小田最终选择留队，如今已成长为连队的专业骨干。
通过这件事，我认识到了自己的不足：虽然工作热情高、有闯劲，但经验少，对连队情况比较陌生。正因为存在这些短板，遇事及时向搭档请教就显得尤为重要。如果不是连长主动找我说明情况，连队很可能错失一个“好苗子”。因此，新主官初到一个单位，一定要谦虚谨慎、善思好问，就怕明明不懂，还要闷头蛮干。
“如果我与连长意见相左，就一味迁就他吗？”尹昊接着问道。
“思考问题的角度不同，看法出现差异，这是很正常的事。身为主官，一定都是希望连队向上向好的。只要目标一致，别的问题都容易解决。这就需要积极主动沟通，做到思想常见面、遇事常通气、意见常交换，从而减少分歧、达成一致。”为了让尹昊更好地理解，我又讲了另外一件事。
刚到连队任职时，我发现连里没有图书室，便想把宿舍楼5层的储物间腾出来进行改造。可连长觉得储物间空间较大，方便摆放各类健身器材，所以建成文体活动室更好。
“为啥连队以前不建文体活动室？为啥我一说改建图书室，连长就明确反对？”起初，我一度以为连长是在故意为难，但稳定情绪后和他沟通，这才知道，他其实早就想建文体活动室了，只是当时由于一些客观原因，迟迟未能开工。于是，经过一番商讨，并征得其他支部成员同意，利来国际(中国区)最老牌官网决定将储物间改建为图书室，兼具文体功能，把占地较大的文体器材摆放到一楼空旷处。此后，我和连长配合越来越默契，当年年底就捧回了“四铁”先进单位的牌匾。
“班子行不行，关键看前两名。”在我看来，新老主官既然同搭一个“台”，就要唱好连队建设这出“戏”。不讲原则、一味退让不可�。鲇诠�、实事求是，只要有利于连队建设发展、有利于维护官兵利益，谁说得对就听谁的，谁的办法更好就按谁的办。这才是对单位负责、对工作负责、对官兵负责的态度。
经过我的开导，尹昊主动作出改变。后来他告诉我，经过沟通得知，原来连队之前已利用党团活动时间组织观看过电影，而且那段时间练兵备战任务重，官兵一直神经紧绷，需要抓紧放松一下，所以连长提出了不同意见。说来说去，两个人还是在沟通上出了问题。
大家常说：“两名连主官，一对好搭档。”这是组织的寄望、官兵的期许，也应该是两名主官共同奔赴的目标。要襟怀坦荡、秉公用权，凡事勤商量、遇事常沟通，决不能为了凸显自己，而故意压对方一头。事实证明，两名主官搞好团结，这个单位的建设发展才会越来越好。（第80集团军某旅干部慕佩洲）
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