合资车，曾经在中国市场呼风唤雨，如今却面临着前所未有的挑战。曾经的销量冠军，如今却沦为“Others”。是时代抛弃了它们，还是它们自己放弃了自己？北京现代，这个在中国市场深耕22年的老牌合资车企，正试图用一场彻底的变革，来回答这个问题。 你可能还记得，几年前，北京现代ix35、索纳塔等车型风靡大街小巷，它们代表着时尚、可靠和性价比。然而，随着中国汽车市场的快速发展，尤其是新能源汽车的崛起，合资品牌的优势逐渐被削弱。曾经引以为傲的技术，如今已不再是独家秘笈。曾经赖以生存的品牌溢价，也逐渐被自主品牌的崛起所蚕食。 在燃油车时代，合资品牌奉行“拿来主义”，将海外成熟车型引入中国市场，进行简单的本土化改造，就能够获得不错的销量。这种模式在过去确实行之有效，但也导致了合资品牌缺乏核心竞争力，创新能力不足。当新能源汽车浪潮席卷而来时，合资品牌显得措手不及，市场份额迅速被蚕食。 北京现代也未能幸免。数据显示，2024年，北京现代的销量同比下滑超过20%。面对如此严峻的形势，北京现代不得不重新思考自己的发展战略。他们意识到，要想在中国市场重新站稳脚跟，必须进行彻底的变革。 这场变革的核心，就是“本土化”。过去，合资品牌的本土化更多停留在表面，只是简单的修改外观和配置，核心技术仍然掌握在外国母公司手中。如今，北京现代决定将本土化战略深入到研发、生产、销售等各个环节。 与北汽集团合作开发全新的电动车平台，就是一个重要的举措。这意味着北京现代将不再简单地引进国外技术，而是与中国合作伙伴共同开发更符合中国市场需求的产品。据悉，未来两年，北京现代计划推出3-5款基于该平台打造的全新电动车产品，涵盖纯电和增程两种技术路线。这不仅体现了北京现代对中国市场的重视，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。 除了平台共建，北京现代还在研发方面加大了本土化投入。现代汽车在中国设立了三个研发中心，分别位于上海、烟台和成都，涵盖了自动驾驶、智能座舱、电动化等前沿技术领域。这些研发中心将为北京现代提供源源不断的创新动力，使其能够更好地适应中国市场的快速变化。 与宁德时代的合作，则是北京现代本土化战略的又一重要体现。宁德时代是全球领先的动力电池供应商，其产品在性能、安全性和可靠性方面都处于行业领先地位。与宁德时代的合作，将为北京现代的电动车产品提供强有力的技术保障。 北京现代的本土化战略并非一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。从产品研发到供应链整合，再到销售服务体系的搭建，北京现代都在积极地融入中国市场。 当然，挑战依然存在。中国新能源汽车市场竞争异常激烈，自主品牌和造车新势力都在快速发展，合资品牌面临着巨大的压力。此外，消费者对合资品牌的新能源产品也存在一定的观望情绪。 如何改变消费者对合资品牌新能源产品的固有印象，是北京现代面临的一大难题。他们需要用实际行动证明，他们的新能源产品不仅拥有先进的技术，更能够满足中国消费者的需求。 营销策略的调整也是至关重要的。过去，合资品牌依靠品牌溢价和传统的营销手段就能获得不错的销量。如今，他们需要更加注重用户体验，通过线上线下相结合的方式，与消费者建立更紧密的联系。 北京现代的未来，充满了不确定性。但是，他们已经迈出了关键的一步。通过深度本土化战略，北京现代正在努力摆脱过去的束缚，重新焕发生机。 2025年，是北京现代的新能源品牌元年。下半年，北京现代的首款纯电SUV将正式上市。这款车型将采用现代汽车E-GMP平台的技术，并结合本土化的设计和智能配置。它的市场表现，将直接关系到北京现代的未来。 2026年，北京现代将继续推出更多本土化新能源产品，并努力转型为“服务型合资品牌”。他们将更加注重用户体验，提升服务水平，打造以用户为中心的品牌形象。 2027年，是北京现代新技术大爆发的关键节点。他们将在新技术领域取得突破，引领行业发展，成为技术创新的标杆。 这是一场充满挑战的变革，也是一场充满希望的变革。北京现代能否成功转型，利来国际(中国区)最老牌官网拭目以待。但有一点可以肯定，只有不断创新，拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。 北京现代的转型之路，也是中国汽车市场变革的一个缩影。在这个充满变革的时代，只有那些勇于创新、敢于突破的企业，才能最终胜出。中国汽车市场的未来，属于那些真正理解中国消费者，并能够提供高品质产品的企业。 数据显示，2024年中国新能源汽车销量超过700万辆，同比增长超过30%。这表明中国新能源汽车市场仍然保持着高速增长态势。对于北京现代来说，这是一个巨大的机遇，也是一个巨大的挑战。 能否抓住这个机遇，取决于北京现代能否真正理解中国市�。⑻峁┓现泄颜咝枨蟮牟贰Ｈ绻悄芄怀晒ψ�，那么他们将有机会重新夺回失去的市场份额。如果他们失败了，那么他们将面临更加严峻的挑战。 北京现代的未来，掌握在他们自己手中。他们能否成功转型，不仅关系到自身的命运，也关系到中国汽车市场的未来格局。 最后，让利来国际(中国区)最老牌官网回顾一下北京现代的转型之路：深度本土化战略、智电转型、“在中国，为全球”的发展战略。这三大战略，构成了北京现代未来发展的基石。 深度本土化战略，是北京现代转型的核心。通过与中国合作伙伴共同开发产品、加强本土研发投入、整合本土供应链，北京现代正在努力融入中国市�。嵘诵木赫�。 智电转型，是北京现代转型的方向。通过推出 更多新能源产品，构建完善的电车销售服务生态系统，北京现代正在积极拥抱新能源汽车时代。 “在中国，为全球”的发展战略，是北京现代转型的目标。通过将中国市场作为全球战略的重要支点，北京现代将有机会将中国制造的优秀产品推向世界。 这三大战略相互关联，相互支撑，共同构成了北京现代的转型蓝图。未来，北京现代将继续沿着这条道路前进，努力实现自己的目标。

（作者为中国人民大学文学院教授）

【注：本文系教育部人文社会科学研究一般项目“乾嘉笔记叙录与整理研究”（项目编号：19YJA751039）阶段性成果】

责编/韩拓 美编/王军伟

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